Beratung, Coaching und Supervision für Führungskräfte und Teams
aus Heidelberg
Aktuelles
Märkte und Technologien sind einem ständigen Wandel ausgesetzt und Arbeitswelten müssen zunehmend flexibler gestaltet werden. Durch meine große Erfahrung im Bereich agiles Organisationsmanagement helfe ich Ihnen dabei, mit Coaching, Beratung und Seminaren den Spagat zwischen Agilität und Stabilität zu meistern.
Über mich
Nach langen und lehrreichen Jahren auf Führungsebene, unter anderem für die Bastei Lübbe AG, und einer fundierten theoretischen und praktischen Ausbildung in Führung und Coaching nutze ich nun den Erfahrungsschatz dieser Schnittpunkte für zielgerichtete Beratung von Unternehmen in Deutschland und Europa.
Beratung
Hinzuschauen, wo man selbst den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht, ist meine Stärke. Gemeinsam mit Ihnen verschaffe ich mir einen Überblick über Ihr Unternehmen. Wir arbeiten Problemstellungen heraus und definieren Ziele, Umsetzungsmöglichkeiten und die Rahmenbedingung für eine erfolgreiche und langfristige Problemlösung. Teile der Lösung können ein definiertes Change- oder Projektmanagement, eine systemische Organisationsberatung, spezifische Führungskräfteentwicklung, Supervision und vieles mehr sein.
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Coaching + Supervision
Ein qualifiziertes Feedback zu unternehmerischen Handlungen zu bekommen, hilft häufig dabei, eine neue Blickweise einzunehmen. Und genau das mache ich als Coach und Supervisorin: Aus einer anderen Perspektive auf die Dinge schauen, die Sie bewegen und dabei Nachfragen, Feedback geben, Verhalten spiegeln, blinde Flecken sichtbar machen oder Glaubenssätze aufdecken.
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Mit speziell zugeschnittenen Coaching- und Supervisionsangeboten für Führungskräfte, Projektleiter, Product-Owner oder Teams helfe ich Ihnen dabei, wirkungsvoller agieren zu können.
Seminare
Um stets aktiv zu agieren und in Hektik und Eile nicht ausschließlich reagieren zu müssen, ist es besonders in stressigen Zeiten hilfreich, die eigene Arbeits- und Führungswirkung erhöhen zu können. Mit individuell zugeschnittenen Seminarinhalten helfe ich Ihnen dabei, Ihren persönlichen Methodenkoffer zu erstellen, um Ihren Arbeitsalltag produktiver und strukturierter zu gestalten.
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Aktuelles
enFrohe Weihnachten und ein gutes, gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2025!
2024 war ein für ein sehr bewegtes Jahr: Nicht nur das Weltgeschehen, auch der Lebens- und Berufsalltag waren für viele Menschen eine echte Herausforderung. Ich danke allen meinen Kundinnen und Kunden, Kolleginnen und Kollegen, Wegbegleiterinnen und Wegbegleitern sowie Familie, Freundinnen und Freunden für ihr Vertrauen in mich und meine Arbeit.
Sehr gerne stehe ich auch in 2025 mit Beratung und Coaching in Präsenz, aber auch Online zur Verfügung.
Besonders in kleinen Einheiten zur Begleitung von längeren Transformationsprozessen hat es sich Online bewährt - in Kombination mit einem voraus gegangenen Workshop oder Seminar erhöht es die Umsetzungsqualität deutlich. So nehmen Projekte Fahrt auf, Teams kommen gemeinsam ins Arbeiten und Prozessmanagement bleibt kein Buch mit sieben Siegeln, sondern wird zum Handwerkszeug für Mitarbeiter*innen.
Ich komme aber auch sehr gerne zu Ihnen ins Unternehmen, wenn Sie eine Sparringspartnerin für Ihre aktuellen Themen wünschen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches telefonisches Kennenlerng espräch, für ein Telefoncoaching (Audio oder Video) oder Online-Seminare. Soweit es die gerade gültigen Vorschriften erlauben, komme ich auch zu Ihnen für Coachings oder Veranstaltungen mit kleineren Gruppen.
Auch in 2025 biete ich wieder offene Seminare Online und in Präsenz an der Akademie der deutschen Medien an:
- Agiles Projektmanagement in der Redaktion, online, 25.-26.2.2025,
- Agiles Projektmanagement in der Redaktion, München, 17.-18.7.2025
- Agiles Projektmanagement in der Redaktion, online, 23.-24.10.2025
Für weitere Informationen und der Möglichkeit zur Anmeldung folgen Sie einfach den Links - ich würde mich freuen, Sie als TeilnehmerIn begrüßen zu dürfen!
Beste Grüße,
Andrea Tenorth
